À quand remonte la dernière fois où vous vous êtes réjoui à l'idée d'un lundi ? Ou d'un jour de travail, d'ailleurs ?
Tu ne t'en souviens pas ? Alors il est peut-être temps de changer.
Alors que certains sont des entrepreneurs nés, d’autres tombent dans l’entrepreneuriat par hasard, un peu comme un ivrogne qui trébuche dans un bar. D’autres encore s’y retrouvent entraînés de force, malgré leurs protestations. Car quand personne ne propose la solution que vous recherchez, vous n’avez d’autre choix que de la créer vous-même.
Voici comment j'ai convaincu mes deux grands frères de renoncer à la sécurité de leur emploi de 9 h à 17 h et de se passionner pour l'entrepreneuriat.
Peut-être que vous aussi.
Les premières années
Je suis né entrepreneur, mais je n'ai jamais eu de « vrai » boulot. J'ai arrêté le lycée quand j'ai compris que je préférais créer des entreprises plutôt que d'écouter des cours magistraux.
Mes frères ? Pas vraiment. Ils ont tous les deux décroché des emplois stables de 9 h à 17 h dans de grandes entreprises. Ils me disaient toujours : « L'entrepreneuriat, c'est génial pour toi, mais ce n'est pas pour nous. »
Mais je savais que c'était des conneries. Ils avaient tout ce qu'il fallait pour devenir des fondateurs exceptionnels s'ils avaient seulement osé se lancer. Mais ils ne l'ont pas fait. Ils ont décidé qu'ils ne pouvaient pas être entrepreneurs, et le tour était joué.
Un jour, j'ai découvert une opportunité trop alléchante pour ne pas tenter le coup.
Le tournant : les distributeurs automatiques de DVD
Vous vous souvenez de l'époque où les bornes de location de DVD étaient très en vogue ? Il y a un peu plus de dix ans, j'ai rencontré un type qui louait des distributeurs automatiques de DVD, un peu comme Redbox.
À cette époque, les grandes chaînes de location comme Blockbuster étaient en déclin, et Netflix n'était pas encore le géant qu'il est aujourd'hui.
L'occasion était idéale : il nous suffisait de louer une machine, de l'installer dans un magasin et de commencer à engranger des bénéfices.
C'était une initiative à faible risque, nécessitant peu d'investissement et d'efforts, mais offrant un fort potentiel. Mieux encore, mes frères pouvaient s'y consacrer tout en conservant la sécurité de leur emploi à temps plein.
Après avoir proposé différentes idées pendant des années, j'avais enfin trouvé la bonne. Ils ont accepté d'essayer (à condition que j'arrête enfin de les harceler).
La récompense
Nous avons été opérationnels peu de temps après et avons immédiatement commencé à dégager des bénéfices.
C'est tout ce qu'il fallait à mes frères pour être convaincus ; ils étaient conquis. Ils voulaient utiliser l'argent que nous gagnions grâce à cette machine pour investir dans un deuxième établissement.
C'est ce que nous avons fait, et notre deuxième machine a été cinq fois plus performante que la première. Et ça a donné des idées à mon frère.
Quelques mois plus tard, mes frères, qui juraient qu'ils ne deviendraient jamais entrepreneurs, ont quitté leur emploi et se sont consacrés à fond à cette nouvelle entreprise.
Aujourd'hui, ils dirigent une chaîne de magasins prospère, dotée d'une image de marque, de modèles commerciaux et d'un personnel.
On est loin de dire qu'ils ne sont pas des entrepreneurs.
Le pouvoir d'essayer
Pourquoi est-ce que je n'arrêtais pas de pousser mes frères à se lancer dans l'entrepreneuriat ? Était-ce parce que j'étais persuadé qu'ils réussiraient ?
Bien sûr que non. Il n'y a aucune garantie dans le monde des start-ups.
J'ai persévéré parce que je voulais que mes frères s'essaient à l'entrepreneuriat avant de l'écarter d'emblée. S'ils étaient venus me voir après coup pour me dire : « Ce n'est pas pour nous », je l'aurais respecté et je ne leur aurais plus jamais demandé.
Mais ils ne l'ont pas fait. Ils sont devenus parmi les meilleurs entrepreneurs que je connaisse, car ils ont finalement accepté de tenter quelque chose de nouveau.
L'entrepreneuriat n'est pas fait pour tout le monde. Mais le train-train quotidien de 9 h à 17 h non plus. On ne peut pas savoir ce qu'on va aimer ou réussir avant d’avoir essayé.
3 conseils pour développer votre esprit d'entreprise
Pensez-vous que vous, ou quelqu'un de votre entourage, ayez ce qu'il faut ?
Voici les trois leçons les plus précieuses que j'ai tirées au cours de ces plus de 15 années passées à essayer de convaincre mes frères de se lancer dans l'entrepreneuriat.
1. Allez-y petit à petit
Votre première expérience dans l'entrepreneuriat n'a pas besoin d'être le prochain Google, Uber ou Facebook. C'est un peu comme se rendre à la salle de sport pour la première fois et s'attendre à soulever 180 kg au soulevé de terre.
Commencez par tester le terrain avec des projets qui présentent peu de risques, nécessitent peu d'investissement et demandent peu d'efforts. Et acceptez le fait que vous n'aurez peut-être pas autant de chance que mes frères. Leur première entreprise a connu un succès immédiat.
C'est peut-être ce qui t'arrivera, mais ce n'est pas sûr. Il vaut donc mieux commencer modestement, au cas où les choses ne se passeraient pas comme prévu. Tu pourras toujours voir plus grand par la suite.
2. Ne quittez pas votre emploi actuel
On entend souvent parler de personnes qui ont eu une idée, ont démissionné et ont créé en l'espace d'une journée une entreprise vouée au succès.
Ces histoires sont une excellente source d'inspiration, mais on oublie souvent que pour chacune d'entre elles, il y a des centaines de personnes dont l'entreprise a échoué.
Suivez l'exemple de mes frères et gardez votre emploi actuel aussi longtemps que possible. Dès que vous commencez à voir un retour sur investissement positif, envisagez de démissionner.
En attendant, ne brûlez pas vos ponts tant que vous n'êtes pas certain de ne pas revenir.
3. Ne faites pas ça tout seul
En tant qu'entrepreneur, il y aura des moments où vous aurez envie d'abandonner.
Mes frères m'ont souvent maudit de les avoir initiés à l'entrepreneuriat (même s'ils admettent tous les deux qu'ils ne retourneraient jamais à la routine du salariat).
Dans ces moments-là, c'est utile d'avoir un cofondateur pour vous aider à rester responsable, motivé et à garder la tête froide.
Le bon cofondateur saura compenser vos forces et vos faiblesses et vous apportera de nouvelles perspectives et idées que vous auriez peut-être négligées autrement.
Faites le grand saut dans l'entrepreneuriat : commencez modestement et réussissez
Je le répète : l'entrepreneuriat n'est pas fait pour tout le monde.
Je connais plein de gens qui se sont révélés êtrede très mauvais entrepreneurset qui ont juré de ne plus jamais s'y risquer. Mais l'important, c'est qu'ils aient essayé.
Voici donc mon défi : si vous envisagez de vous lancer dans l'entrepreneuriat, foncez. Si ce n'est pas le cas, essayez quand même. Commencez modestement, mais lancez-vous.
Soit vous réussirez, soit vous échouerez. Dans tous les cas, vous repartirez avec des réponses plutôt que des suppositions. Et une fois que vous aurez ces réponses, vous pourrez commencer à prendre des décisions éclairées.
