Vor einigen Jahren verkaufte ich meinen gesamten Besitz und kaufte mir ein One-Way-Ticket ins Silicon Valley. Ich hatte vor, das aufzubauen, was ich für mein Vermächtnis hielt – ein Milliardenunternehmen, das die Welt verändern würde.
Ich habe unermüdlich an diesem Start-up gearbeitet, aber in dieser Geschichte geht es nicht um mich – es geht um einen Jungen, der sich so verdammt ins Zeug gelegt hat, dass ich ihn zum Mitbegründer machen musste. Das war viele Jahre vor Close, und heute ist er ein erfolgreicher Start-up-CEO.
(Ich habe einen kostenlosen Kurs darüber erstellt, was ich unter „Hustling“ verstehe und wie man es richtig macht – hier kannst du dich anmelden.)
So hat alles angefangen:
Eines Tages erhielt ich eine E-Mail von einem Studenten aus Europa. Er war von unserem Produkt begeistert und wollte uns Feedback geben. Wir schrieben ein paar E-Mails hin und her und telefonierten schließlich über Skype. Das war keine große Sache.
Ein paar Wochen später erhielt ich eine weitere E-Mail...
Der Typ hat sich selbst eingestellt.
Er hat nicht auf eine Einladung gewartet. Er hat keine Bewerbung geschickt. Er ist einfach ins Flugzeug gestiegen.
Warum? Weil man nur Trottel um Erlaubnis bittet.
Er erkannte eine Chance und setzte sie in die Tat um. Und da er mutig genug war, nach San Francisco zu fliegen, war es das Mindeste, was ich tun konnte, ihn vom Flughafen abzuholen.
Also begann er als Praktikant
Es gab keinen Platz für ihn, aber er war intelligent und voller Tatendrang. Er hat sich die Seele aus dem Leib gerissen. Er hat Tag und Nacht gearbeitet und mich dazu angespornt, mich ebenfalls noch mehr anzustrengen.
Die erfahrenen Mitglieder unseres Teams leisteten einen größeren Beitrag, beklagten sich jedoch oft darüber, dass ich sie nicht zu Mitgründern gemacht hatte. Sie drängten darauf und führten Argumente an. Sie fühlten sich zu diesem Titel berechtigt.
Doch unser Praktikant blieb bescheiden. Er verlangte nichts, nicht einmal einen Gehaltsscheck. Er konzentrierte sich darauf, einen Mehrwert zu schaffen, und das tat er in unglaublicher Geschwindigkeit.
Ich ging zu Veranstaltungen, und die Leute sagten: „Ich habe deinen Gründer getroffen. Es muss spannend sein, für ihn zu arbeiten.“
Er stellte sich nicht als Gründer vor. Die Leute zogen ihre eigenen Schlüsse, weil er unsere Vision so vermittelte und Geschäfte abschloss.
Und dann, eines Tages, war er Mitbegründer
Über den Titel haben wir nie gesprochen. Irgendwann war uns beiden einfach klar, wie es war. Ich habe ihn zum Mitbegründer gemacht, weil ihm das Unternehmen immer wichtiger war als er selbst. Er hat sich nicht um Erlaubnisse gekümmert. Er hat einfach losgelegt und Dinge auf den Weg gebracht.
Heute ist er ein erfolgreicher Geschäftsführer, der sein Start-up im Silicon Valley leitet. Er ist ein guter Freund, und ich habe großen Respekt vor ihm.
Ich möchte diese Geschichte den Gründern und Vertriebsteams erzählen. Für die meisten ist es eine inspirierende Anekdote, für andere hingegen eine Herausforderung. Nach einer Konferenz kamen zwanzig Leute auf mich zu und sagten: „Wundere dich nicht, wenn ich mir ein Ticket kaufe und vor deiner Haustür auftauche.“
Ich sagte: „Wenn du kommst, finde ich einen Platz für dich.“
Und weißt du was? Es ist niemand gekommen.
Man braucht Selbstvertrauen, um in dieses Flugzeug zu steigen. Man braucht Mut.
Vom Praktikanten zum Mitbegründer: Warum Eigeninitiative der Schlüssel zum Erfolg ist
Denk an diesen Typen, wenn du dir mal unsicher bist, wie es weitergehen soll –wenn du kein Geld, keine Kontakte oder keine Ninja-Startup-Fähigkeiten hast. Wenn du mit Leidenschaft dabei bist, dich ins Zeug legst, Mehrwert schaffst und versuchst, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, werden unglaubliche Dinge passieren.
Frag nicht erst um Erlaubnis. Kauf einfach ein Ticket. Steig in das Flugzeug. Und ich hole dich am Flughafen ab.
Da ein persönliches Treffen nicht möglich ist, habe ich einen (zu 100 Prozent kostenlosen) Kurs entwickelt, in dem du einige der wichtigsten Eigenschaften kennenlernst, die du brauchst, um in einem Start-up erfolgreich zu sein.
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